選擇了一個不由自主的行業，“被迫”接受合資的事實，在新東家的戰略架構下迎接全新的變革，努力調整并扮演殼牌大家庭中優秀的新成員“角色”，這無疑是李嘉及其統一潤滑油團隊在這幾年以來的真實寫照。

然而在外界，這通常僅被解讀為一起普通的并購案——

解讀殼牌統一潤滑油并購案：融合之癢

如果不是斑駁的墻上赫然地印著“殼牌統一(北京)石油化工有限公司”一排大字，記者以為，這個受人關注的企業，和以前所見到的似乎并沒有什么變化。

之前，統一潤滑油憑借其“多一點潤滑，少一點摩擦”走紅大江南北，記者應邀前往公司采訪總經理李嘉時，他躊躇滿志地向記者透露，在未來的5年，統一潤滑油的目標是做到100億元。旁邊，被風吹動的旗幟獵獵作響，飄在空中頗有霸氣。

然而不到一年之內，統一潤滑油卻突然宣布，出讓75%的股份，與殼牌合資。此舉意味著，統一潤滑油將從此告別民營企業的身份，成為跨國巨頭殼牌大家庭的一員。面臨這一收購業的重舉，輿論嘩然，因為統一潤滑油實在過于耀眼，且上升勢猛，無論從哪個方面，都找不到公眾能接受的被收購的理由;而長期老成持重的殼牌，一直在中國市場低調潛行數年，首次高調地宣布與一家中國本土民營企業的聯姻，又讓這一案例充滿了玄機。

和老套的并購事件一樣，合資之后統一潤滑油似乎開始淡出人們的視線。時至今日，對統一潤滑油當初為何被并購，輝煌背后有何真實隱情，并購雙方三緘其口，外界也不得而知。

之后，在接到記者的采訪要求時，李嘉說，你來吧，“統一潤滑油”品牌沒有消失，正有很多故事想交流一下。而之后的這一謀面，我發現他明顯地瘦了，頭發也有些花白。他準時在中午12點到達餐廳，衣裝筆挺地用“官方語言”介紹，他是新股東殼牌聘請的新統一潤滑油的總經理。這似乎讓我們感到了一點異樣，而又理在其中。于是，我們再次走進了這家企業，得以獨家了解這這幾年發生的一切，以及李嘉及其帶領的統一潤滑油團隊豐富而精彩的管理世界。