走在任何一個(gè)城市都不難看到，汽車美容店越來越多，很多人在幾年前持續(xù)到現(xiàn)在的汽車后市場(chǎng)的爆發(fā)增長(zhǎng)中，進(jìn)入了汽車美容的行業(yè)，車市還在增長(zhǎng)，可是越來越大的市場(chǎng)，有沒有帶來越來越大的效益呢?行業(yè)內(nèi)的朋友們是都深有體會(huì)。僅汽車坐墊的單項(xiàng)來說，特別是最近這兩年，在諸如現(xiàn)在的時(shí)令，都似乎出現(xiàn)了停歇期。最近旭哥一直沒有出去看市場(chǎng)的情況，但是和南北的廠家朋友一直在保持溝通，行業(yè)的不景氣，使大部分廠家，從發(fā)展期，又從新回到了求生存的生長(zhǎng)期。但是，大家也都在積極地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的"淡季"。

市場(chǎng)在發(fā)展，所有的行業(yè)里的廠家朋友，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的層面也都根據(jù)自己企業(yè)的不同而有所區(qū)別，于是乎，現(xiàn)在的廠家，都是先坐下來總結(jié)了一下，并且很有希望的開始了彌補(bǔ)自己的不足，大有養(yǎng)精蓄銳，準(zhǔn)備持久戰(zhàn)的想法。具體有以下N種：

開發(fā)新材料的

這類廠家認(rèn)為現(xiàn)在市場(chǎng)上的產(chǎn)品過于雷同，于是研究差異化的產(chǎn)品，典型的就是一些手編廠家在尋找新材料，并且樂此不疲的在打樣，研究是否可以一鳴驚人，更有甚者還希望能壟斷經(jīng)營(yíng)。這基本上是一些中小廠家，他們從來就沒有想過能否把新材料和大廠家或者是更廣泛的多數(shù)廠家共同推出。

研究和增加新的銷售模式的

這類廠家，基本上都是市場(chǎng)上比較有名氣的廠家，他們因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)銷售已經(jīng)在瓶頸處卡了兩年了，又面臨著電子商務(wù)和搶占終端的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)，于是他們?cè)谂Φ匮芯扛鞣N電子平臺(tái)和電子商務(wù)的模式，典型的就是很多廠家都在運(yùn)作微平臺(tái)，特別是微信的公共平臺(tái)。典型的有車執(zhí)事、御馬等。也有很多廠家，從今年夏季開始，已經(jīng)悄然無聲的開始了自己的電子商務(wù)，包括牧寶、尼羅河、麥瑞琳、威爾遜等廠家。

加強(qiáng)自身培訓(xùn)學(xué)習(xí)的

這類廠家，主要是市場(chǎng)的二類品牌廠家，因?yàn)橐郧捌囎鴫|大部分都是靠展會(huì)來訂貨，現(xiàn)在的展會(huì)，已經(jīng)是訂貨招商的功能在弱化了，于是自己不得不加強(qiáng)自身能量和提高業(yè)務(wù)人員的水平，于是，現(xiàn)在的汽車用品廠家參加的培訓(xùn)多于以前，大家希望能夠通過學(xué)習(xí)，來提高自己的市場(chǎng)掌控能力，從而更加主動(dòng)地適應(yīng)和順應(yīng)市場(chǎng)的要求。

增加業(yè)務(wù)人員努力抓終端的

這主要是一些后入市的廠家，并且他們?cè)谶@幾年的發(fā)展中，已經(jīng)小有名氣，于是，他們開始加大業(yè)務(wù)人員的基數(shù)，采取小區(qū)域的細(xì)致銷售，力求在行業(yè)都在抓終端的時(shí)機(jī)中能夠抓住和抓牢一些優(yōu)秀的終端店。

以上這些，就是現(xiàn)在廠家在市場(chǎng)相對(duì)清淡的時(shí)間里做的比較典型的幾類事情，但是所有的廠家都在努力地研究新產(chǎn)品，在努力地提高產(chǎn)品的性價(jià)比，在這些廠家的努力中，也有一批，并且是為數(shù)不小的一批中小廠家，有的依然在觀望，有的已經(jīng)準(zhǔn)備撤出汽車用品市場(chǎng)了。

市場(chǎng)在發(fā)展，行業(yè)在發(fā)展，市場(chǎng)的原則就是優(yōu)勝劣汰，努力提升和改變自己去順應(yīng)市場(chǎng)的，會(huì)留下來應(yīng)對(duì)下一個(gè)銷售季節(jié)，消極被動(dòng)適應(yīng)的會(huì)被市場(chǎng)原則所淘汰。淡季里，我們依然在行動(dòng)!