足壇有一種著名的戰術體系叫三角戰術，表現為在球場上由三名相鄰的球員能夠在進攻或者或者防守中形成一種三角形的戰術體系。

具體情況是：當隊員a在場上拿球的時候，其他兩名隊員b、c迅速向其靠近，保持在20米左右的距離，三個人在場上形成不同形狀的任意三角形，當有防守隊員上前對a進行防守的時候，a隊員迅速將球傳給b或者c，然后自己重新跑位，使三個人重新形成三角形。

三角戰術的最終優勢在于接應點多，為隊員提供了更多的傳球線路，從而形成更多的突破口，為球隊進攻創造更多機會。鑒于此，三角戰術被廣泛應用，足球豪門巴薩正是采用三角戰術無往不利。

同樣的道理，三角戰術亦可應用于企業。巴西世界杯期間，善領科技重點打造三款產品：電子狗世界杯紀念版、行車記錄儀世界杯紀念版、車載導航儀世界杯紀念版，這三款產品除了在外形上設計成巴西世界杯主題外，還采取一些優惠策略，如折扣、禮品等。

如果把善領喻成一支球隊，那么產品就是球員，三款紀念版產品組成了善領角逐世界杯期間的牢固三角陣型，這樣搭配的優勢在于：

一、可相得益彰

電子狗主預警，行車記錄儀主攝影，PND主導航。預警在于防違章，攝影用于調查取證，導航可以防迷路，這已是當今車主必不可缺的車載三大功能。任何一樣產品都不能滿足車主所有需求，而善領推出的三款紀念版產品在功能上互通有無，相互搭配之間更能提升總體價值。

二、可多點突破

并不是所有的車主都需要全部的功能，有些可能只需要一個預警功能，有些只差一個行車記錄儀。那么面對消費者諸多訴求，更多的產品意味著更多的機會，善領的三角陣容就會產生三個突破口。

三、可提升品牌

相較于一款產品、單一策略，三角隊伍在空間上接觸面更廣，從而得到更多的曝光機會。三款產品雖功能不同，但面對的消費者是同一群體，如此，三款產品之間可互相導流，無形之中提升品牌知名度。

小結

如果說決定球場勝負的關鍵因素是：球員+戰術，那么企業能否長青的核心在于：產品+營銷。