由天緣電子有限公司舉辦的“贏在創新 天緣創業大賽”第一季決賽已于2011年8月20日成功落下帷幕，此次大賽天緣開創了渠道建設的全新“創業家”模式，為業界有夢想、有激情、敢于挑戰自我并希望通過自身努力取得成功的人們，提供一個展現自身價值、實現夢想的平臺，同時也為汽車影音導航產業生態的健康發展提供了一種全新的思維方式。賽后天緣電子總經理吳宏先生與360汽車網記者暢談感想、總結賽事經驗，為大家講述天緣獨辟蹊徑的創業大賽。

吳總與360汽車網記者暢談感想、總結賽事經驗

經驗共享 高效“孵化”創業家

360汽車網：通過這三天的全程報道，我們感覺天緣創業大賽這種創新的形式確實讓人眼前一亮，那您是怎么看待這次比賽，這一季的創業大賽是否達到了您的預期？

吳宏：天緣從2008年起鼓勵公司內部員工創業，這次是把創業的經驗進行三年以來的總結，我們的員工出去了將近50個，每一個人都還不錯，有一些雖然生意做得比較小但是盈利比較大，從這個角度來看，內部學習、團隊學習、系統思考、依托天緣這個平臺一起去創業的模式到今天這個階段來說是比較成功的。但是這樣一種經驗僅僅在內部是無法消化的，內部創業的速度跟不上公司的發展，不可能所有的員工都去創業，這種模式已經提煉了經驗和想法，通過創業活動可以很快的進行復制。按照這個部署，我們希望把這個經驗拿到行業里去分享，于是就有了“贏在創新天緣創業大賽”的想法，所以在6月份鄭州展上我們發起了這樣一個活動。當時報名的有400多人，雖然每個人都有創業的沖動，但不是每一個人具備這種條件，所以根據參賽者填的表格我們內部進行評估以及電話溝通淘汰了一些人。這一次來參賽的選手雖然有些人缺乏經驗、有的資金不足、還有的團隊意識不夠，但都具備了創業的基本條件。

我們第一個賽季設置的流程時間是三天，內容包括對行業的介紹、公司產品、策略介紹、演講培訓，下一次我們還會加入一個實戰銷售的培訓。從今天的結果來看，這些選手從剛來的時候因為彼此不了解而懷有很多疑問和戒心，到今天做完活動以后每個人都比較陽光，這期間他們整個精神面貌都不一樣。從這個角度來看，這個活動對天緣本身以及參賽者的意義都是比較大的。

當然因為是第一次做這樣的活動，我們在比賽的設置上還有一些不足。在培訓的內容和流程我們可以設置的更有效一點，這次比賽晚上我們幾乎沒有安排活動，這個時間其實大家是可以一起互動、學習的。下一次我們會把時間和活動安排的更緊湊，這樣不管他們以后做不做天緣的產品，希望參加這樣一個活動對他們是有幫助的，而我們也有收獲。

這次的活動可以說基本達到了我們的預期，整個活動的組織也非常成功。起初我們的預期是海選的人要多一些，但是淘汰的比例也要高一些，實際上這一次來參賽的人沒有預期的那么多，但來的的人“質量”都是比較足的，這跟我們預期想要實現的目標一致。