【前言】俗語說：“兵無常態，水無常形”，當今群雄逐鹿的車膜市場正是如此變幻莫測，面對國內兩千多個防爆膜產品的虎視眈眈，美裝膜究竟是依靠什么在競爭日益激烈的終端市場中始終立于不敗之地？

把握市場，終端為王

終端市場，就是銷售渠道的最末端，是消費者和產品直接會合的主戰場，是廠家銷售的最終目的地，是“賣的終結”的場所，終端市場擔負著承上啟下的角色。所謂承上——就是上聯廠家、批發商；所謂啟下——就是下連消費者。

任何一個商品都必須通過終端市場進行銷售，如果生產企業終端市場工作做不好，那么銷售通道就會脫節，甚至中斷，其產品就無法實現良好的銷售。因此，現代企業銷售的一個基本法則就是：誰掌握了銷售終端，誰就是市場贏家。

那如何建立良好的銷售渠道？如何做好終端市場？如何實現產品成交？

美裝防爆膜 FIL-ART，是日本強勢車用膜品牌，有著悠久的歷史和優良的產品品質，其在日本占據著很大比重的市場份額。日本株式會社美裝成立于 1979年，在日本擁有 3家專業生產光學用、工業用和車用膜的工廠，集專業研制、開發、設計、生產和銷售的專業生產公司，至今已有30多年的歷史，堪稱是是日本“膜”的老牌供應商。

廣州歐芭隔熱膜事業部，成立于2005年，是美裝日本總公司與中國鵬鑫公司合資成立的美裝中華區品牌運營商。進入中國短短幾年，美裝品牌業績取得非常成功，奠定了其在中國從知名度到認知度的迅速提升，影響力也隨之進一步擴大。而今，打響2012年一季度第一炮意義非凡，美裝以不間斷地通過系統的運營服務、專業培訓服務、市場指導，以專業服務，成就美裝品牌燦爛輝煌。

2012年美裝品牌在穩固市場基礎同時，進一步強化對終端市場全方位服務，以品牌先行，角力終端。

美裝“七把利劍”深化終端服務

美裝始終把“深化服務，精耕細作”作為公司營銷戰略的核心定位，打造終端精細化管理服務，從強化“內修”和“外煉”兩個方面著手，協助全國廣大經銷商有力的搶占終端市場，創造產品價值最大化，客戶滿意度最大化，客戶回頭率最大化，門店人氣最大化。2012美裝“七把利劍”深化終端服務，協助好經銷商掌握終端，掌握未來的市場。

2月27日，浙江溫州、寧波、杭州。素有“汽車后市場流通領域航母”之稱的浙江歐特隆，今年的春季訂貨會分別在溫州、寧波、杭州等都設有分場，美裝三場訂貨會現場以專業的形象系統及專業的介紹演示手法，吸引了眾多有意升級貼膜項目的客戶駐足展柜面前與美裝銷售人員深入交流溝通。一年之計在于春，此次的成功露臉只是拉開一個序幕而已，美裝太陽膜更精彩的內容呈現將在逐步按計劃開展，期待您的關注！

2月27日，浙江溫州、寧波、杭州

3月6日，陜西西安。此次陜西萬事達訂貨會召開以“發展戰略”為主題，美裝太陽膜營銷總監從包括競爭戰略，營銷、發展以及品牌戰略等對防爆膜的市場發展及未來趨勢進行分析探討；并對企業的融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等交流意見。

會議最后，美裝太陽膜市場總監為美裝優秀經銷商頒發了獎品并合影留念。借用萬事達領導的一句話語： 我們愿與社會各界同仁攜手合作,愿為八方業主竭誠服務，愿與您攜手共同創造美好的未來。

3月6日，陜西西安