《中國行業》研究表明，我國車載終端市場潛力巨大，發展前景廣闊。在車載導航方面，2012年我國車載GPS導航市場規模達到2000億元，并且還在以年均25%左右的速度增長;在汽車電子方面，目前國外新車汽車電子支出平均占整車價值的26.2%，高端車將近占40%，而我國汽車電子產品所占比重剛剛超過10%，我國的汽車電子市場正呈現高速膨脹的趨勢。

上世紀90年代中期，隨著我國汽車的普及，GPS導航市場開始起步，短短20年間取得了長足進展。然而今年受2013年經濟大環境的影響，車載影音導航行業受到巨大沖擊，隨著上半年在瀕臨倒閉的品牌及山寨機的沖擊下，行業價格戰愈演愈烈，各廠家由原來“貼身血刃”演變為“放血比賽”，渠道代理商、經銷商利潤空間急聚下滑，隨部分廠家倒閉其代理商、經銷商僅僅收獲的是一堆售后機、庫存機以及迷茫惆悵。

隱藏在繁榮下的問題逐一爆出。很多品牌車載DVD導航廠家已經意識到價格戰不再是各廠家血拼的利劍，轉戰為品牌競爭、質量競爭、服務競爭才是王道。車行健就是其中一個快速反應的知名車載品牌。創造新的健康的市場環境，保障消費者的利益，作為汽車電子民族品牌的車行健義不容辭亮出維護品牌發展的利劍，開啟了千店巡禮計劃。

車行健2013年統一門頭設計

【訪車行健】車載導航行業逆轉時刻 品牌攻堅戰伊始

受某老板跑路的消息，在一定程度上使車載行業受到了震驚。這讓車載導航企業開始反思公司的管理是否科學，以免在價格戰中出現同樣的悲劇。車行健創始人劉耀先生在接受慧聰記者采訪時表示，某公司的倒閉是行業發展的一個正常現象。就像水桶市場，在塑膠桶出來之前，人們使用木桶。塑膠桶成為主流的時候，如果傳統的木桶制造企業沒有及時認清形勢迅速做出轉變，就面臨倒閉的命運。沒有順應行業發展，沒有能在消費者行為習慣改變之前迅速做出反應的企業，才會被歷史淘汰。永遠沒有倒閉的行業只有倒閉的企業。現在的車載dvd導航，市場總容量不減還增。劉耀認為認清現在的形勢嚴峻，企業科學管理，品牌戰略調整在這樣的環境下變得尤為重要。

車行健依據市場狀況，為實現公司既定的戰略意圖，下半年拆巨資完善渠道，主動出擊占領市場。為有效推廣實施車行健品牌在全國統一形象、彰顯品牌效應，車行健在2013年推行全國“千店巡禮”計劃。這一千個生動的畫面將會在未來一年持續展現出車行健的品牌魅力，這有利于車行健的品牌服務體系完善，同時加快提升消費者對車行健品牌的認識和認可，這將大幅度提升車行健代理商、經銷商在車載導航市場的競爭力，真正達成與公司實現互惠雙贏。

車載導航行業不比其他消費類行業，消費者耳熟能詳的品牌層出不窮。這卻恰恰是車載導航品牌的機會。特別是這幾年，消費者維權意識的加強。當有些車主安裝了車載DVD導航出現問題時，或者是在電商渠道如天貓中淘到商品時，卻沒有商家能提供便捷有效的售后服務，消費者更加意識到在正規品牌門店選購安裝車載導航產品的重要性。

車行健在全國各地鋪設千個網點，全國聯保，各個網點有統一的形象規劃并能提供標準的統一服務。當你走在專業市場或大街上，都能在第一時間發現你所選購的車載導航品牌的服務網點。2013年的車載導航市場，品牌攻堅戰打響了，車載DVD導航市場的逆轉時刻已到。車行健走在了前面。

【編輯小記】“天行健，君子以自強不息”，車行健就如一顆生命頑強的種子，破土發芽，逆風成長，如今成為參天大樹，屹立在民族導航品牌之林，枝繁葉茂支撐起后裝車載導航中國夢。這是在由慧聰網主辦的2012年度汽車電子行業十大評選活動中，車行健榮膺“十大民族品牌”獎項的頒獎詞。作為車載DVD導航民族品牌，車行健擔任起其社會賦予它的責任。給消費者提供質量穩定的產品，提升品牌服務品質是對車載品牌廠家最基本的要求。在價格戰的硝煙中，車行健更加沉下心來將品牌、服務做得更好。對市場來說，這是車行健的品牌市場策略;對消費者來說，這是車行健在對他們負責任。車載導航行業品牌攻堅戰已經打響，在逆轉時刻，讓我們拭目以待新勢力品牌的崛起。

（本文來源：慧聰汽車電子網，原文鏈接：http://info.carec.hc360.com/2013/10/110833414752.shtml）