炫車舞汽車音響O2O武漢會議紀實:電商O2O+音響門店管理
近年受大環境因素影響,對全國各地終端店家都遭遇不同程度的沖擊。市場冷淡,店面運營成本的日益上漲等現實問題,讓不少店家陷入迷茫。為了幫助廣大店家解決問題,炫車舞聯合江波汽車音響主辦,MECA中國協辦的“汽車音響O2O新零售交流會”于6月16日晚在武漢洪山區湖濱花園酒店舉行。會上,廣州炫車舞汽車用品有限公司聯合江波汽車音響連鎖,和與會者就汽車音響電商和O2O、汽車音響門店管理的干貨分享,激起了臺下所有嘉賓的興趣。鑒于有大量沒在現場的店家要求,筆者整理了一下何總與唐總那天提出的觀點,與大家分享。
汽車音響改裝在電商也可以實現千萬級的銷售
廣州市炫車舞汽車用品有限公司總經理何守維現場介紹說:炫車舞是一家以B2C互聯網銷售模式的汽車音響新零售公司,2008年開始經營淘寶,2012年JBL品牌網絡總代理。2013年廣州市炫車舞汽車用品有限公司收購“北京樂仕百得汽車用品有限公司天貓店”,2013-2015天貓網店在淘寶汽車音響類目第一,2015年天貓年業績突破2000萬!2016年炫車舞成為德國歌德品牌中國總代理,并啟動啟動O2O模式,2017年已有超過100家線下加盟店。
網上銷售有沒有搶掉線下門店的生意?
何總說,在汽車音響的電商初期,很多人說,汽車音響產品是半成品,涉及到點安裝,無法控制品質,不適合在網上銷售。許多汽車音響改裝店都瞧不起電商,或者都覺得網上銷售搶了線下門店的生意。但其實不然,正如何總在O2O交流會上所說,汽車音響電商化的核心,不在于產品屬性,而是在于車主們的消費習慣,越來越多8090后成為消費主流時,他們會習慣在網上進行比價以及全面了解汽車音響改裝服務。但是從炫車舞的電商經驗來看,汽車音響消費能力都是小單,快裝之類的,這其實在擴大汽車音響的消費群體,把汽車音響改裝車主的基數做大,相信也會促進他們去線下門店再次升級。
廣州炫車舞負責人何守維
線上咨詢轉化率為30%,線下則為90%以上,O2O大有可為!
何總根據炫車舞的天貓數據,以及在炫車舞自營的廣州線下安裝體驗店的數據對比分析,在線上網友咨詢汽車音響產品的轉化率約為30%,也就是10個咨詢者大約有3個會成交;而這些網友想要在線下實體店體驗,而到安裝店來試聽與交流的,成交率超過9成。
因此,線上咨詢再轉為線下體驗,就可以將汽車音響O2O真正落到實處。而在這過程中,炫車舞作為一家專注于電商運營的公司,愿意和廣大的汽車音響改裝安裝店來分享這種模式。
現場互動,為店家排憂解難
汽車音響門店應利用好“互聯網+”
江波汽車音響改裝連鎖總經理唐江波先生,特意來參加汽車音響新零售O2O交流會。他和與會者交流網絡宣傳以及汽車音響門店管理的經驗時介紹說,江波汽車音響從成立初開始,就建網站做網絡宣傳,現在江波汽車音響改裝網站的流量一直在持續增長,線上汽車音響電商月銷售量也超過30萬。汽車音響改裝門店集客難,利用互聯網技術會有持續的內容曝光,而且會精準地影響潛在消費者。江波汽車音響2017年還有車主是因為看了十年前網站發表的內容而來消費的。
汽車音響門店運營分5塊,缺管理就是無運營
在門店的管理上,唐總介紹說汽車音響門店的運營總體來說分為五塊:營銷、銷售、技術、服務和管理,但其中最重要的是管理。汽車音響改裝許多老店認為自己技術好,一招鮮吃啟遍天,現在市場變化快,唯有技術很難讓汽車音響改裝店活得很好。唐總說,汽車音響運營如同人的一只手掌,如果沒有管理這根大拇指,其它四根手指的作用就會大打折扣。無論是你有多好的營銷理念,或者有系統的銷售話術,頂尖的技術實力,周到的客戶服務,但一旦缺管理,就會大打折扣。無管理就是無運營。
江波汽車音響唐總
即使小單也要有好服務,要懂得養魚。
唐總還介紹說,在汽車音響改裝門店里,還有一個比較怪的現象就是看單做服務。單小就服務差,單大就服務好,改裝得也好。但其實不然,特別是在汽車音響改裝這個細分行業,車主再次升級,都有多次消費的能力。如果你因單小而在第一次服務上就出現問題,客戶很難會再來二次或多次消費。因此,汽車音響改裝門店要懂得養魚,懂得把小魚慢慢地來養大。
在交流會上,何總與唐總還就一些改裝門店提出的電商頁面設計、加盟連鎖的模式等和與會者一一分享。廣州炫車舞也將和江波汽車音響強強聯手,電商O2O加上汽車音響門店的有效管理,為汽車音響改裝門店運營提供一個全新的模式。

本文標題:炫車舞汽車音響O2O武漢會議紀實:電商O2O+音響門店管理
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